10月12日上午，市國資運營集團黨委書記、董事長王弘帶隊深入公路建設(shè)公司調(diào)研公司黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合及安全生產(chǎn)工作，聽取公路建設(shè)公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題。市國資運營集團總經(jīng)理劉張，黨委副書記、工會主席李尚華，總工程師趙啟富參加調(diào)研。

　　會議要求，公路建設(shè)公司全體職工要堅定信心、迎難而上，在市場化、實體化轉(zhuǎn)型發(fā)展中創(chuàng)新思路、主動作為，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。一要優(yōu)化理念，切實適應(yīng)新時代市場化實體化的需要。面對當(dāng)前市場的嚴(yán)峻形勢和國資國企深化改革機遇，要認(rèn)清當(dāng)前形勢，順應(yīng)發(fā)展大勢，堅定發(fā)展信心，搶抓發(fā)展機遇，在深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展中積極主動作為、厘清發(fā)展思路，夯實發(fā)展舉措，整合現(xiàn)有資源，大膽探索、銳意進取，為公司發(fā)展不斷注入活力；二要明確主體責(zé)任，切實解決經(jīng)營發(fā)展中面臨的問題。要強化政治意識、大局意識，做到對黨絕對忠誠。班子成員要切實擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要對公司職工負(fù)責(zé)，對公司未來負(fù)責(zé)。要狠抓工作落實，要多想辦法、多找點子，特別是個別項目工程欠款問題，要群策群力尋找辦法，切實解決公司日常經(jīng)營問題。三是要加強經(jīng)營管理，切實筑牢安全發(fā)展底線。要加強安全生產(chǎn)及工程項目管理。安全生產(chǎn)是公司經(jīng)營發(fā)展的重要基石，要嚴(yán)格按照市委市政府的決策部署，建設(shè)質(zhì)量工程、放心工程、優(yōu)質(zhì)工程，堅決杜絕“劣質(zhì)”“腐敗”工程。